Une carrière réussie exige une planification stratégique bien structurée.
Surtout lors d’un changement de cap et particulièrement après une perte d’emploi, il est important de repérer les chances qui découlent de ce changement ou de cette séparation. Grâce à l’aide d’une approche systématique, une réorganisation cohérente de sa candidature et des décisions mûrement réfléchies, de nouvelles perspectives s’ouvrent.
En tant que conseillère, coach professionnelle et experte en réorientation de carrière dans le management, je mets en place avec vous un positionnement différencié, systématise le développement de vos objectifs et structure avec vous les étapes vers vos nouvelles missions professionnelles.
Orientation rapide, reconnaître les chances et les perspectives de votre réorientation professionnelle
Analyse de vos forces et faiblesses, compétences et potentiels, souhaits et objectifs, comparaison avec les demandes du marché
Conseil et aide à la création de la candidature et à la promotion personnelle – également pour le marché caché de l’emploi
Méthodes pour la recherche de futurs projets et employeurs
Training pour la prise de contact et entretiens d’embauche
Mon offre s’oriente vers les dirigeants, entrepreneurs et professionnel libéral qui recherchent une approche proactive sur-mesure et bien structurée pour leur avenir professionnel. Le principe
fondamental de mon approche se base sur l’identification et l’activation de vos forces et compétences personnelles et professionnelles et de votre potentiel. La première étape de ce travail
commun se présente sous la forme de l’évaluation de vos compétences et de vos objectifs: Où se trouvent mes forces? Où suis-je meilleur que les autres? Quel est mon objectif? Quelles
tâches/missions sont les bonnes pour moi? La deuxième étape se consacre au marché: Où y a-t-il le plus gros besoin pour ce que j’offre spécifiquement? Qu’attendent les entreprises? Comment
fonctionne le marché caché en fin de compte? Comment et à quel niveau sera prise la décision quant à mon embauche?
Et enfin, nous élaborons une stratégie individuelle pour l’approche de votre entreprise-cible. On clarifie par exemple ces questions: Comment puis-je identifier les besoins d’une entreprise? Quelle forme doit prendre le réseautage pour moi? Comment reconnaître et approcher le marché caché de l’emploi? Comment démarcher mes groupes-cibles les plus prometteurs? Comment me présenter le mieux à ce moment-là?
De 2001 à 2013, senior executive consultant chez SKP Dr. Stoebe, Kern & Partner.
Depuis 2014, conseillère indépendante et experte en orientation professionnelle et outplacement individuel, en particulier pour les dirigeants.
Parallèlement, expérience prononcée dans les projets de rétention et onboarding pour garder les employés hautement qualifiés dans l’entreprise, aussi sur le plan international.
En tant que coach professionnelle, je conseille les dirigeants et les entrepreneurs dans des situations de changement de carrière. Je compte parmi mes clients de hauts décisionnaires d’entreprises moyennes, de multinationales comme par exemple:
Axel Springer SE
Beiersdorf AG
Bertelsmann SE & Co. KGaA
Blohm+Voss GmbH
Daimler AG
Drägerwerk AG & Co. KGaA
GlaxoSmithKline plc.
Henry Schein Services GmbH
Herforder Brauerei GmbH & Co. KG
Henkel AG & Co. KGaA
Johnson & Johnson GmbH
Kellogg Deutschland GmbH
Mondelēz Deutschland Services GmbH & Co. KG
Mars GmbH
Hauni Maschinenbau AG
Otto (GmbH & Co KG)
Peugeot Deutschland GmbH
Tchibo GmbH
Techniker Krankenkasse
Tesa SE
Philips GmbH
Unilever Deutschland Holding GmbH